近日，全国政协委员、吉利集团董事长李书福在接受媒体采访时坦言，对于创业，尤其是大学生创业而言，现在的机会是越来越多的，不是越来越少。要抓住这个机会，深入思考，认真辩析，设定正确方向，天天奋斗，成功的希望就会比较大。他认为边实践边学习，是通向成功最好的办法。以下是问答实录。 李书福：边实践边学习，是通向成功最好的办法 记者：您对现在正在创业中的大学生有哪些建议，您创业有哪些体会？ 李书福：我如果把自己成长经历总结一下就是对现在的大学生寄予厚望，在我的眼里人人是人才，人人是老师。所以同学们只要有决心，认准方向每个人都可以成功。吉利大学有一首校歌，你们可以看一下歌词，基本上就明白了，大学生一定要有梦想，但是这个梦想一定有清晰的方向，有了梦想以后要坚定信念，朝着这个方向坚定的走下去，既要有梦想又要面对现实，脚踏实地，所以我觉得当前的中国到处都是机会，在这样一个到处都是机会的伟大的历史时期，作为中国的大学生，如何抓住这个机会，默默的去思考，认真的去辩析自己所设定的方向是否正确，是否应该做一些调整。 不要怨天怨地，不要把一些暂时的困难理解成一种绝望，而是要把一些困难和问题变成推动自己，挑战困难和问题的动力，这样的话，这个人就是生活在一种充满激情和斗志，充满希望，和对未来充满一种美好追求的状态下，这个世界就会变得非常美好，这个人的心情就相对愉悦。 其实每一个人天天面定着很多的困难，很多人都是这样的。每一个人都有他的弱点和强项。 记者：是不是成功的路有千万种，但成功的人都是有相似之处的。比如说您刚才所说的，这些都是成功的品质，但是有了成功的品质不一定成功。 李书福：你要做好人一步一步往前走，就会有成功的希望。如果你做坏人成功的希望基本上就没有了，这是一定的。所以只要有付出，天天奋斗，成功的希望就比较大了。 记者：有一些大学生觉得越有钱的人才更有创业和发展的机会，现在去创业可能就是市场竞争的牺牲品，您觉得对吗？ 李书福：这是钻牛角尖了，我现在到吉利大学交流、讲课，就是要打开学生这个牛角尖，不要转到那里面去，一定要用发展的眼光，变化的眼光，而不是用一种墨守成规的、世界到处不变的眼光。你刚才举的例子，其实很清晰的告诉我们，提这个问题的大学生他认为这个世界不会改变，不会发展了，所以才会提出这个问题。其实这个蛋糕是天天在长大的，你看国家每年财政预算，年年都在增加，每年的货币发行年年都在增加，每年的GDP在增加，每年的国民收入在增加，每年的科技在进步，每年的高速公路在增加，每年房地产面积在增加，每年的新技术都在发现，这个时代在变，不是说这个机会已经没有了，好像一百个机会，99%被人分了，不是这样的，现在的机会是越来越多的，不是越来越少。所以如何走出这个牛角尖是很重要的，所以这还是温总理说的信心的问题，你要有信心，你在一片的迷茫当中找到清晰的思路，这听起来是有矛盾的，迷茫怎么清晰呢？通常是你当面对迷茫，用很客观的，很虔诚的，以及很冷静的这种思想去面对一片迷盲的时候，这个迷茫马上就驱散乌云了，马上就在你眼前浮现奇迹了。这个东西必须靠实践，在实践当中摸爬滚打，在实践当中去总结，在磨难当中醒悟提炼。 光是在学校里面是学不到这些东西的，但是不进入学校，光是在社会上盲目的滚打，可能也会觉得非常艰难，不能找到自然想发展的通道。所以既要积极参加实践，正确面对各种困难和接受各种失败和挑战，同时又要去学习理论和技能。边实践边学习，那是通向成功最好的办法。
记者：两条标语给我印象很深，一是走进校园是为了更好的走进社会，二是成为最受尊敬的民办大学。这是您为吉利大学确定的宗旨吗？ 李书福：一个是理念，一个是目标。成为人们尊敬的民办大学是我们的目标，要使吉利大学成为国内最受尊敬的大学，办一个最受尊敬的民办学校是我们学校的发展目标。 记者：这个目标中“最受尊敬”的内涵和深意是什么？ 李书福：这个我们讨论过，成为世界第一的，世界一流的民办学校。但是我觉得一流也好世界规模最大也好，变成中国的哈佛等等，这个目标可以由各种各样的规划和不同的说法都可以，总而言之要发展成比较好的大学。 但是如果说吉利大学变成中国最受尊敬的民办大学，比起第一名或者说第一流等等，就是对于大学来讲更需要这个目标，更需要这样的一个定位。因为大学是教书育人，培养人才，引导社会，推动社会发展和整个文明发展的一个非常重要的力量。这样的一个机构，或者说这样一个学府如果不受人尊敬的话，他想完成自己的使命就不可能了，因为这个大学是不受人尊敬的你怎么可能推动社会的进步，怎么可能推动人类文明，怎么可能完成这么一个学府应该完成的使命？ 所以最受尊敬是最基本的，也是最高的。 记者：这个“最受尊敬”是指无论从办学到人文整个状况都达到被社会认可、认知的境界。 李书福：首先，假如说学生交过来的学费你装到自己的口袋，这就不受尊重了，所以这是第一点。第二作为管理层，或者说董事会成员，每一个人都要受人尊敬，他不受人尊敬就不应该进入学校，这是最基本的。 然后作为老师，或者各个学院的院长、校长、副校长这些管理和教务人员，他也要受人尊敬，最起码受到学生的尊敬，这是最基本的。 在这个前提下，我们如何在教学的质量、基础、设施、理念以及在教学大纲的设置规划，以及教材的研究，教材的采纳，以及教材的规划这些方面满足学生的需要，满足学生进入这个大学学习的需要，这些方面都必须要非常的切合实际，让学生进入这个学校真正感受到学有所用。所以这个内容涉及到方方面面，尤其到吉利大学上学的学生很聪明，很灵活，非常活泼。但是他们考试的分数可能相对来讲比清华、北大低一点，如果把他们的强项发挥出来，把很灵活和散发的思维等天性发挥出来，根据学生的这些特点来设计教学大纲、教学方法。 你们有没有研究过日本丰田几任总裁的讲话，像日本丰田一开始就是依靠这类学生的，他们都很活泼，参与市场竞争能力很强。现在的中国面临的是全球化，教育要配合国家发展的需要。吉利响应党中央、国务院的号召，提出来要办成最受尊敬的民办大学。 吉利大学：探寻产业与人才教育的协调发展之道 引子：企业发展靠人才，市场的战争也是人才的战争，这是很多企业的共识。而在转型期的中国，当很多企业靠同行挖角来满足人才供应、高级人才随着“跳槽”身价水涨船高之际，吉利汽车却为自己建立了一个生生不息的“人才供应基地”，这些人才不光是契合吉利集团发展需求的人才，同时也是能够推动、影响整个汽车工业发展的人才。 2007年5月，吉利在宁波基地发布《宁波宣言》，提出“造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”的响亮口号，正式开始了决定吉利命运的战略转型。与中国经济转型升级同步协调，吉利的战略转型全面开展：从过去在市场竞争中的价格战，转为打技术战、品质战、服务战、品牌战、企业道德战。 “新吉利、大品牌”时代到来，吉利集团从里到外、从上到下发生了一系列的变化，而正是这场转型之战，为吉利赢得了应对金融危机的主动权。 李书福
吉利为什么敢于冒着极大的风险进行这场“变革”？其中至关重要的答案，则与吉利的“人才供应基地”吉利教育有关：吉利教育为集团战略转型的成功提供了强大的人才保证。 走进吉利大学，随处可见两条醒目的标语：“走进校园是为了更好的走入社会”“成为国内最受尊敬的民办大学”。吉利集团董事长李书福说，这两条，一个是吉利大学的理念，另一个是吉利大学的目标。 吉利大学汽车学院实训课 李书福认为，当今整个中国教育都在面临的挑战，就是传统教育以及相对比较机械的、僵化的教学思想。在面临中国改革挑战的时候，如何来解放思想，如何进行时间和探索，能够走出一条适应中国经济转型，适用于中国改革开放、现代化建设的需要，高等教育肩上的使命非常重。 这位以“大胆”著称的浙商，毫不讳言地提到：学生的真正需求与传统的教育之间有很多不一致的地方。而过去十年来，吉利大学的学者、专家所进行的兢兢业业地探索，就是试图把吉利的想法与现实协调起来。吉利大学经历了非常困难但是卓有成效的教育改革探索：与全球比较发达的教育模式相结合，尽最大可能学习和研究当前中国高等教育现实和中国学生对学习的需求，以及社会对人的需求。结合世界上比较发达的经验和理念，参考这些国家的教育成果，走出一条真正符合当今教育改革的道路。吉利大学教学质量、教学模式培养人的方法，最大特点就是要因材施教，紧密的贴近社会实际和当前社会对人才的需求，深入研究教育改革，让学生能够学到有用的理论知识，为学生创造非常必要的实践条件，尽最大可能让学生在三、四年学习过程当中，即能够学到有用的理论知识，又能够有机会参加社会实践活动，把这两个方面非常紧密的结合起来。
在课程体系方面，吉利大学实行一校两制：一种完全按照国家教育部的标准和要求全国统一招生，按照教育部的统一标准制订的统一教学大纲以及统一的教材，和教育部要求的教师对学生进行培养。也按照教育部推一标准和要求对学生进行毕业考试和分配。另一种就是富有特色的吉利“3+1+1”的教育模式，这种教育模式是吉利大学在十几年教学时间和探索过程当中总结出来的。李书福认为大学教育尤其是大学的本科专科教育还是属于基础性的教育，并没有进入研究阶段。所以把中文学好，英文学好，机算计学好，是三个基础课。然后学生需要掌握一技之长和做人之道，他详细解释道这个“做人”的前提是要了解马克思主义、毛主席思想，科学发展观，以及了解中国的历史、文化，热爱祖国。吉利人把平常工作当中的经验和感悟，糅合编写成一本书，这本书叫《做人之道》。 在学历体系方面，吉利大学也在逐渐丰富组织构架。一方面吉利教育进行技师、技工的培养，另一方面也进行大学生、本科生、研究生、博士生的培养，组成一个非常宽泛、有机的教育组织。这个组织与吉利汽车的产业严密对接，与吉利的研究院、销售、企业管理进行人才嫁接。
教育和产业的严密嫁接，能够有效的更新学生教材、教育大纲，非常有效的自动来完善整个创新体系和人才培养统。同时，吉利汽车不再仅仅是一个企业。所以吉利的技术进步为什么那么快，质量为什么提高那么快？产品开发速度为什么会那么快？整个国际水平提升为什么会那么快？答案正在于此：教育服务产业、产业促进教育，教育产业紧密嫁接，有机循环促进。就是因为有一套这样人才培养的系统，和自我完善的能力，吉利企业益发富有竞争力。 吉利办大学之初，其中一个重要的目标就是为吉利汽车工业提供支持。吉利战略转型主要原因就是要和中国经济发展同步协调，而吉利转型如何在市场上打赢就需要人才，而这个人才怎么来？吉利汽车通过吉利教育实现了这个目标。 李书福对记者谈到，很多企业都是通过同行的人来体现自己的人才竞争力，而吉利不是这样做的。企业在小的时候完全可以挖同行的人来进行发展，但是企业进入一定发展阶段以后，那就要自己培养，再加上挖一些同行的人来进一步推动企业的发展。但是企业发展到更高规模的时候，就不能靠同行的人来发展了，而一定要形成自身的人才培养能力，反过来为社会提供人才，所以企业在不同的发展阶段，它的人才战略是不一样的，吉利跟通常企业的想法是不同的，吉利一开始进入汽车工作的时候首先想到的就是自己培养人。上一个十年效果显著，吉利自己培养人才的机制，已经开始开花结果。 有人说，浙商李书福是个极富个性的人物：有人说他极富幻想，却又能脚踏实地；他看似大大咧咧，却时时顾及细节……谈到吉利大学的价值观，李书福同样表现出了他的理想主义气质，他对记者说到，办吉利大学，就不是以营利为目的。吉利汽车和“不以盈利为目的办大学”没有矛盾，不以盈利为目的是国家提倡的，也是作为普通高校应该遵守的制度，要成为最受尊敬的民办大学，如果以盈利为主不会受到大家的尊敬。在品牌和形象上得到了大家的认同，这就是对吉利极大的利好。 近日以来，国务院发布了关于鼓励和引导民间投资的若干意见，支持民间资本进入教育等社会事业领域，中央对民间资本的准入门槛越来越放开。李书福说，要以更深的洞察力来理解这个政策，用更广泛的视野理解这个政策，它的意义在于当前中国经济发展方式正在转变，产业结构正在进行调整，如何真正提升中国的创新能力，和综合国力、中国全球竞争力，是改革进行到这个时期必然的结果。事情在不断发展变化中，教育与产业的协调发展，也要在这样的大背景下探索着前进。
吉利大学十年磨一剑，成为中国民办大学中的黑马。至于吉利大学的下一个十年会是什么摸样，李书福，这位谨慎的浙江商人没有给出明确的答复，他只是说，在他眼中，每个学生都是可塑之才，都是宝贵的人才，“在吉利，人人是人才，人人是老师”。他说，人要生活在一种充满激情和斗志的生活中，充满希望，对未来充满美好追求，这个世界就会变得非常美好。这个时代在变，当今的中国处处都是机会，他对吉利的学生充满信心。
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